请参阅下面的对方案审查过程常见问题列表。任何其他问题都没有回答如下,可向 梅根·布莱克韦尔德方案审查,助理副总裁。
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什么是方案审查的主要目的是什么?
美国澳门电玩城app的方案审查于1985年开始作为一个教师主动向每一个学术和行政单元在追求卓越的持续和成果的大学评论。审查程序的目的是进一步阐述 这里,并有单位很多好处和大学更广泛地说,其中的一些描述 这里。西北已完成方案审查的完整循环三次,整个大学,现在是在它的第四个周期。最终,选择继续西北部方案审查过程有利于更好的规划因为它促进文化和持续改进。
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程序会重复其他评估审查工作?
而方案审查和与其他类型的认证的评估不同,它可以(也应该)从这些方法合并输出。可能有其他评估努力显影单元特别有帮助的关键问题清单和自学审阅当经历程序。最终,该项目审查过程是作为内部质量计划唯一的结果在单位和管理中心之间的具体执行协议。 -
如何从一个学校不同的方案审查 院长的审查程序?
这些是相关的,但单独的过程随着不同的定时,范围和目的。学校的方案审查OCCURS大约每十十一年,并检查了学校的整体素质和效益。院长的审查由教务长的办公室进行的,大约11每五年,并评估院长的领导机会的长处和地区。重点对院长的审查是对院长的性能。如果可能的话,为这些单独的过程的定时被协调,以最大限度地提高的信息流,并在输入啮合利益相关者最小化的重复。
元素回顾 | 方案审查 | 院长的审查 |
定时 | 十一小时10年 | 十一点左右每5年 |
范围 | 学校(包括支持学术成果,教师和学生的口径等adminstration效果) | 院长的领导 |
目的 | ASSESS学校的质量和效益,刺激计划 | ASSESS院长的表现 确保学校的战略对齐大学重点和开展进一步有效提升西北的日益突出和影响 |
通过促进 | 澳门电玩城app(备用网站)办公室 | 教务办公室 |
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方案审查才能真正有效鉴于审查之间的时间长度?
鉴于审查之间的时间长度,方案审查最重要的是作为一个长期有效的长期规划工具接合线管理,高校领导对本单位的战略。方案审查并不是意战略规划的唯一,数据采集,或者任何单位变更管理机制;单位是最强的在西北当从事他们的领导不断这些活动。 MOST程序是有效的审查这些元素是当已经到位,可以支持的优势,劣势和机会为单位进行更深入的分析。当一个单位缺乏战略规划/蓝图或业绩指标,方案审查可以作为他们开发的催化剂。
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我可以访问数据或程序审查的结果?
许多方案审查过程是保密的。为了得到从最成员或一个单位的成分诚实的反馈,我们必须确保信息不会识别个人身份。同样,为了坦率ASSESS本身就是一个单元,这是至关重要的自我分析和结果不向公众提供。方案审查信息是从和共享得到该单元的部件和那些参加审查(内部审阅者,外部审查,院长/线副总裁,中央管理,并且该程序审查理事会)仅仅为了该单元的好处。在结束后续随着单元和审查的摘要是共享与董事会。可以选择共享与内部合作伙伴合作,或关键外部利益相关者,比如一个咨询委员会,自行决定单位的结果。 -
评审程序是联系在一起的预算编制过程?
由设计,工艺重点是确定如何加强单位,并为未来他们在战略位置,某一固定的资源。因此,该方法既不是工具小型化的方案,也不以请求额外资源。 -
时间表是如何设置的?
澳门电玩城app(备用网站)办公室设置安排与教务长,从院长,副院长咨询。每个审查周期开始之前,澳门电玩城app(备用网站)的院长和副咨询谁的办公室,总统创建调度容纳尽可能多的偏好成为可能。以往评价或定时考虑资质认证,五月,虽然每个区域有不同的偏好对于审查程序行与这些其他评估如何(同时,顺序,或交错)。如果可能的话,相关单位在同年审查,以帮助识别识别交叉问题。每年,澳门电玩城app(备用网站)办公室伸手向单位确认为即将到来的年度计划审查,有时重新安排一个单位因特殊情况。
请访问方案审查表(第四周) 这里 以确定当一个单位被安排进行审查。 -
如何选择外部评审?
该单元的系主任或头部提供从外部西北候选人作为外部澳门电玩城app(备用网站)办公室评审的提名。这些被提名人应该从领导人在该领域的方案或行业来区分。中央两个管理(总裁,教务长,澳门电玩城app(备用网站)的副总裁,研究的副总裁,该学校毕业的院长,副教务长学者,以及管理副教务长),以及相应的院长或副院长管理单位然后有机会的额外投入。 -
如何选择内部评审?
从西北院长和副总统的高级教师和管理员的澳门电玩城app(备用网站)唆使提名的办公室作为内部评审。系主任或单位主管有机会候选人可能特别非常适合他们单位的审查提供反馈。审稿人不能审查单位的内部成员,但应熟悉所审查的单位提供相关的背景。内部学术单位评审包括通常在从相关字段至少一个教员,内部和评论家的行政单位包括至少一个管理员。